AI—DeepSeek驱动企业精细化成本控制—降本增效

课程背景：

在人工智能技术快速迭代的今天，DeepSeek作为国内领先的AI技术与平台，正以卓越的算法能力和场景化应用推动行业变革。本课程聚焦AI+的理论和时间场景，深度解析其在各领域的创新实践。课程将围绕DeepSeek核心能力，揭示其如何助力企业实现降本增效与数字化转型。通过理论与实践结合，本课程将帮助学员掌握AI赋能与数字化的落地方法论，成为AI驱动的业务创新引领者。

企业的目的是实现利润的最大化，而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重，造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习，特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理的许多课程的专业工具集中在一起，对学员进行系统的训练，帮助他们提升综合管理能力。

丰田的生产方式TPS在制造业流行几十年的时间，核心是要系统化的消除“浪费”，浪费是精益的语言，精益改善的过程就是不断消除浪费的过程。七大浪费的存在都有它深层次的原因和历史背景，它不是对某个部门或某个人的责任，更不是对个人价值贡献的肯定。

中国企业遭遇寒流：原材料价格上涨、用工成本增加、出口退税降低、人民币升值、信贷紧缩！五大枷锁使很多中小企业徘徊于生存与死亡的边缘。

成本管理与控制在企业中是一个非常重要的课题。随着市场经济的全面对外开放，不断增加的竞争使制造企业成了实实在在的全球竞争与贸易的主战场；随着当前全球经济的影响及来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造了一种新的氛围；管理者不仅要与同行企业竞争，也要从竞争中为企业获取更大的利润来源。

本课程旨在分析企业内部成本失控的深层原因并找到解决的方法和出路，为学员制定解决成本的方法和工具，为企业实现降本增效的目标！

课程目标：

1.掌握 Deepseek 核心功能，精准分析数据，提升企业决策效率与准确性。

2.学会利用Deepseek 优化供应链与财务管理，降低风险并提高资源利用率。

3.学了解各成本模块的标准设定依据。

4.掌握各模块成本数据的收集方法。

5.操练各模块成本数据统计的路径和有效凭证。

6.学习如何为管理决策提供有效的成本分析。

7.引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式。

8.了解 Deepseek 未来趋势，抓住 AI 技术红利，助力企业实现智能化运营。

课程收益：

1.掌握削减人工成本的方法，向人力要效益。

2.掌握削减研发成本的方法，向研发要效益。

3.掌握削减质量成本的方法，向质量要效益。

4.掌握削减设备成本的方法，向设备要效益。

5.掌握削减物料成本的方法，向物料要效益。

6.掌握削减仓储成本的方法，向仓储要效益。

7.掌握削减管理费用的方法，向管理费用要效益。

8.掌握生产过程的七种浪费，向制造要利润。

9.掌握消减工作时间的浪费，自我控制提升效率降低成本。

授课方法：