现场实战——安全管理之六脉神剑一、课程背景： 听了太多的安全理论，为何却很少起到理想的效果？ 学了许多安全知识，为何难以把知识转化成学习在成果呢？ 掌握了一种安全工具使用方法，为何难以在企业推广实施呢？ 为什么企业现场定了许多标准，而执行起来却不尽人意呢？ 二、培训对象： 企业中层以上生产管理人员、安全管理人员 三、培训时间： 2天 （12小时） 四、课程特色： 1）、带着安全问题来，带着实施方案走； 2）、授课形式新颖独特，通过角色扮演，学安全管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体； 3）、现场实战，学员将参演情景模拟，高度吸引学员注意力和体验安全管理工具的运用。 五、培训收益： 1）、掌握被日本企业称为零事故现场管理工具的KYT的应用与推行； 2）、掌握安全目视化的做法，创造清新明了的现场环境，减少因误识或缺失标识而带来的事故； 3）、掌握安全自主管理与安全改善实施方法,提高全员安全管理的积极性与创造性； 4）、掌握事故调查与根源分析技巧，提高写事故调查报告的水平； 5）、掌握案例学习与行动学习的流程，提升企业安全安全文化氛围。 五、培训课程大纲: 1）、开场游戏体验 骨牌游戏与事故致因 赌徒困境与侥幸心理 开车与安全管理的盲区 游戏体验分享与总结 2）、第一剑：KYT（危险预知训练） KYT的作用 KYT的来源 练习：练就识破“狐狸的尾巴”的火眼金睛 KYT推进的三步骤 KYT的推行案例 2）、第二剑：安全目视化 案例：安全目视化的作用 安全目视化推行的基本步骤 人员安全目视化 设备安全目视化 现场安全目视化 工艺安全目视化 厂区与办公场所的安全目视化 3）第三剑：安全自主管理 对自主管理的的误解 什么是安全自主管理 自主管理的动力源泉 员工自主安全管理的案例 自主管理的15种方法 4）第四剑：安全改善 安全管理流程改善 员工行为改善 设备改善 作业环境改善 安全文化改善 小组讨论 5）第五剑：案例行动学习 讨论：如何学习天津港爆炸调查事故 搜集安全案例的技巧 游戏：风险求生 阅读安全案例的5种方法 安全放大镜：案例与企业现场的对比 安全行动流程与方案 6）第六剑：事故调查与根源性分析技术 事故引发机制与原理 收集证据 找出关键起因 根源分析 确定整改建议 完成事故调查与分析报告 跟踪整改进展 视频案例观看 注：（相应知识重点均配有案例，并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感悟） 六、讲师背景 曹贤龙老师是专注于生产安全管理的培训讲师（只讲安全类的课程）。国家注册企业培训师、国家注册安全工程师。倡导轻松学安全，情景体验学安全。 曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验。曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。 其中咨询及培训服务的部分企业有： 化工行业：独山子石化、巴陵石化、塔河炼化、圣奥化工、顾康力化工、英特力化工、飞翔化工、兰花集团清洁能源、中山燃气等 煤炭行业：兖矿集团、潞宝焦化、大同煤业、攀枝花煤业、陕西煤业、新天煤化工等 汽车及零部件：华晨宝马、东风本田、菲亚特、摩比斯、万安、深圳长安等 电力行业：天津电力、阿克苏电力、鄂尔多斯电力局、内蒙古超高压、安顺供电、台山电厂、灵武电厂、海宁电厂、玉环电厂、浙江能源集团等 电子及通信设备行业：长城电源、爱普生、康佳集团、冲电气、安彩高科、欧达可电子、爱华电子集团等 钢铁及治金行业：南京梅钢、石横特钢、山西太钢、广东广铝、兴发铝业等 港口及运输行业：青岛港、秦皇岛港、中储粮镇江基地、深圳招商港务、迅隆船务、深圳银湖汽车站、罗湖车站、龙岗长途汽车站等 纸品及印刷行业：鸿兴印刷、戴特尔印刷、新兴印刷、昆钞、广隆纸品等 通信行业：山西移动、广东移动、黑龙江移动、四川移动、中山移动等 旅游及景区行业：深圳华侨城、欢乐谷、欢乐海岸等 其他制造业：新中源、雄韬电池、美利达、赐昱鞋厂、俊富集团、利洁时等 授课风格：以清淅讲解之中得新识，以故事案例之中取真鉴，以情景体验为现场互动，以幽默和亲切做朋友！ 联系人：张老师15810331105 010-69733557
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