李骏勇——《建筑施工企业安全管理》培训课程大纲（2天）

建筑施工企业安全管理

培训课程大纲

课程时间： 2天

培训对象：总经理、副总经理、生产总监、安全总监、项目经理、安全管理人员及基层员工。

课程目的：本课程通过收集施工行业事故案例，结合安全管理的理论知识，介绍相关管理工具，实行启发性授课，并分享其他事故案例，使学员在互动中分享课程内容，提升安全管理技能与意识。

课程收益：（1）了解事故特点及先进的安全管理理念——所有事故均能预防；

（2）掌握施工现场各项作业的安全管理要点和危害控制重点；

（3）归纳总结施工现场的伤害，掌握相应的管理工具；

（4）掌握现场监督，违章查处与沟通的方法。

培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

课程大纲：

模块一：所有伤害都是可以避免的（理念篇）

建筑施工典型事故特点总结

视频分享：事故警示

案例1：江西丰城电厂脚手架坍塌事故

案例2：2008年杭州地铁11.15事故

案例3：2009年上海楼倒倒7.28事故

案例4：2010年昆明新机场配套引桥工程1.3事故

案例5：2011年陕西西安玄武路9.10事故

案例6：2011年大连市旅顺口区蓝湾三期工程10.8事故

其他建设工程事故案例

讨论总结：建设工程的事故特点

讨论：事故能不能不发生？

讨论：事故是由于什么原因造成的？接下来我们该如何做？

安全管理的三个意识

树立5个观念

如何在施工过程中控制伤害

视频播放：事故是如何发生的？

讨论：

安全为了谁？

安全对于我们意味着什么？

你真把“安全”当“第一”了吗？

“荷花塘现象”告诉我们的…

树立正确的安全管理理念：一切事故都是可以预防的！

模块二：建筑施工安全管理思路与内容（总体把握篇）

建设工程安全生产管理思路

安全生产管理的核心

安全生产管理的基础：识别危险源（或事故隐患）

安全生产管理需要解决的3个问题

安全生产管理工作的内容

安全生产管理的载体

安全生产管理遵循的原则

建设工程安全生产管理方法

建设工程项目安全管理流程与内容

现场危险源辨识

事故隐患排查与治理

建设工程施工现场安全检查监督与违章管理

起重吊装、登高等高风险作业安全管理

现场安全管理内容

施工机具安全管理

防火防爆安全管理

危险化学品储存与使用安全

应急准备与响应

模块三：施工现场危害控制（现场实施篇）

进入甲方现场接受承包商系统培训

制定并遵守相关安全行为准则

机械安全管理

大型机械设备安全管理

小型机械设备安全管理

高风险作业安全管理

特种作业范围

电工作业安全

焊割作业安全

起重作业安全

场地运输车辆安全

气瓶安全管理

高处作业安全

动火作业安全

基坑开挖安全

受限空间作业安全

脚手架安全管理

电气安全管理

临时用电管理

手持电动工具管理

防火防爆安全管理

危险化学品储存与使用安全

职业卫生与健康管理

基本伤害救护措施

模块四：施工过程前、中、后如何进行安全检查（保证篇）

如何组织安全检查？

开展定期、不定期的安全检查

对检查结果进行评估

对不合格项发出整改通知书

对不合格项进行监督检查

讨论：走动检查有用吗？有多大作用？有没有更好方法？

模块五：现场监督安全管理——违章查处与沟通方法（工具篇）

违章识别——“眼观六路”安全观察法

安全观察原则

安全观察的内容

人的反应

人的位置

个人防护用品

工具与设备

程序与标准

场所整齐与整洁

观察的沟通技巧

语言

环境

风险评估式提问

倾听

表扬

风险评估式的提问技巧与演练

典型违章场景分析

联系人：张老师18813035260   010-69733557