向杜邦学安全生产课程(2天)
精益求精—精细化安全管理(2天)
中高层领导安全管理培训(1天)
中高层领导安全管理培训(1天)
有感领导——安全领导力课程(1天)

授课背景:习近平总书记在两会中指出,要继续巩固和增强经济回升向好态势,提振全社会发展信心,党员干部首先要坚定信心、真抓实干。今年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,时不我待,奋进正当时,要抓住一切有利时机,利用一切有利条件,抓好抓实应急管理、安全生产等各项工作,落细落实各项责任措施,全力保障人民群众生命财产安全。统筹高质量发展和高水平安全,切实增强经济活力、防范化解...

一、培训目标:  通过本次培训,学员将会:   理解人力资源管理管理师的职责和角色。   掌握人力资源管理的基本原理和方法。   研究人力资源管理的最佳实践。   提升人力资源管理技能以应对组织的挑战。二、培训内容:   1、人力资源管理概述   2、招聘与入职管理   3、绩效管理   4、薪酬与福利管理   5、培训与发展   6、离职与员工关系管理三、培训方法   1、理论知识讲解  ...

课程背景:企业的目的是实现利润的最大化,而利润的提升在于现场的改善和效率的提升。目前企业的生产现场存在的效率低下和浪费现象十分严重,造成这种现象的原因在于我们的生产干部缺乏一定的专业知识的学习,特别是系统的学习。这门课程的特点是把生产管理的许多课程的专业工具集中在一起,对学员进行系统的训练,帮助他们提升综合管理能力。丰田的生产方式TPS在制造业流行几十年的时间,核心是要系统化的消除“浪费”,...

课程背景:商业世界正在面临越来越多不确定性,“黑天鹅”事件成为常态,如何应对?市场客户需求越来越碎片化,客户个性化的需求己成常态,如何满足?《十四五规划》《供应链创新指导意见》指出打造数字化供应链,如何响应?互联网技术、AI、云、RFID……相关信息化软硬技术日趋成熟,如何拥抱?经过多年运转,企业已积累海量数据,如何挖掘?……由此,打造敏捷的、可视的、可调节、智能化的供应链,已成为当下企业面...

课程背景:采购成本的高低体现经营者管理水平,是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降,他们是如何做到的,本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。成本...

课程背景:精益六西格玛,是把精益管理和六西格玛管理整合在一起的系统的、集成的业务改进方法体系;旨在持续改进企业业务流程,实现客户满意的方法。它可实现无缺陷的过程设计(DFLSS)、或/和对现有过程进行持续改善(DMAIC),消除过程缺陷和无价值作业、提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期,达到客户完全满意,增强企业竞争力。为什么现在国际化的大公司越来越重视精益六西格玛的学习和实践,因为它可以...

课程背景:在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本随着工业4. 0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展,这对传统的设备管理模式提出了新的挑战怎么样预防设备故障的发生,减少停机时间,怎么样提高生产效率和设备综合效率,降低企业的运营成本,同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管理团队这些都成为了企业的关注要点本课程旨在培养学员掌握全面生产...

在生产制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键!许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、那些行为是给企业制造浪费,往往错误地在指挥下属努力给企业制造库存、浪费、增加成本而自己却一无所知。   《制造业成本降低22 个实战技法》课程,是宋曦老师根据16年制造业生产管理经验和7年生产管理咨询、培训经验...

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